ANALISIS MANAJEMEN KONSTRUKSI JEMBATAN KALIGAWE KECAMATAN SUSUKAN LEBAK KABUPATEN CIREBON

Deni Setiaji, Saihul Anwar

Sari


ABSTRACT
Manajemen proyek adalah upaya untuk menggunakan sumber daya yang terbatas secara efisien,
efektif dan tepat waktu dalam menyelesaikan proyek yang telah ditentukan / direncanakan. Ada 3
kegiatan fungsi dasar manajemen proyek yaitu perencanaan, implementasi dan pengendalian.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan faktor persiapan
survei dan identifikasi lapangan, mencari data primer dan data sekunder di instansi dan departemen terkait
untuk melengkapi data yang dibutuhkan dalam menyusun skripsi, menganalisis data yang diperoleh
melalui identifikasi masalah dan membuat formulasi.
Hasil dari penelitian ini adalah rencana anggaran (RAB) untuk menyelesaikan pembangunan
Jembatan Kaligawe Kecamatan Susukan Lebak Cirebon lebih kurang biaya Rp. 3,468,708,184,10 dan
dari perhitungan berat kerja diperkirakan selesai pekerjaan konstruksi Jembatan Kaligawe memakan
waktu 34 minggu.
Kata Kunci : Manajemen Konstruksi, RAB.
ABSTRACT
Project management is an attempt to use limited resources efficiently, effectively and on
time in completing a predetermined / planned project. There are 3 activities of the basic
functions of project management namely planning, implementation and control.
The method used in this research is quantitative method with the factor of survey
preparation and field identification, searching primary data and secondary data in related
institution and department to complete the data needed in preparing the thesis, analyze the data
obtained through identification problem and make formulations.
The results of this study is the budget plan (RAB) to complete the construction of
Kaligawe Bridge Kecamatan Susukan Lebak Cirebon more or less cost Rp. 3,468,708,184,10
and from calculation ofwork weight estimated to finish construction work of Kaligawe Bridge
takes 34 weeks.
Keywords : Construction Management, RAB.



Teks Lengkap:

PDF

Referensi


(1) Dede, Muhidin, 2017, Analisis

ManajemenPelaksanaanGedungRumahSakitTi

arMedikaKabupaten Cirebon

(2) Dani, Ramdhani, 2016, Analisis

Manajemen Proyek Gedung Kantor

SamsatKabupatenKuningan

(3) Arif Zein, Rihad, 2013, Analisis

Manajemen Pelaksanaan Proyek Ruang

Produksi, PT. Indo Food Cbp Cirebon

(4) Dipohusoda, Istimawan, 1995, Manajemen

Proyek dan Konstruksi Jilid 2, kanisius,

Yogyakarta

(5) Husen, 2008, Definisi metode jalur kritis

atau critical path methode

Ibrahim, Bachtiar, 1993, Rencana dan

Estimate Real of Cost, PT. Bumi Aksara,

Jakarta

(6) Irika Widiasanti, dan Lenggogeni, 2013,

Manajemen Konstruksi, PT. Remaja

Rosdakarya, Jakarta

(7) www.ilmusipil.com

(8) www.wikipedia.com




DOI: http://dx.doi.org/10.33603/jki.v7i1.3934

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.