MANAJEMEN KONSTRUKSI PROYEK CHECK DAM SUNGAI CIDERES KABUPATEN MAJALENGKA

Sari

ABSTRAK

Manajemen proyek merupakan proses terpadu dimana individu-individu sebagai bagian dari organisasi dilibatkan untuk memelihara, mengembangkan, mengendalikan, dan menjalankan program dengan menggunakan sumber daya tersebut secara efisien, efektif dan tepat waktu dalam menyelesaikan suatu proyek yang telah direncanakan, yang kesemuanya diarahkan pada sasaran yang telah ditetap kandan berlangsung terus menerus seiring berjalanya waktu.

Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis manajemen konstruksi Proyek Check Dam Sungai Cideres Kabupaten Majalengka mulai dari Menghitung Volume, Kebutuhan (Alat, Tenaga Kerja dan Bahan) Rencana Anggaran Biaya, merencanakan durasi pekerjaan menggunakan Metode Barchart, S Curve dan menganalisis Critical Path Method untuk mengetahui lintasan dan jalur kritis pada pelaksanaan proyek. Tujuan dicapai melalui Studi Literatur, Pengumpulan data-data teknis, dan peninjauan data berupa gambar Bestek.

Hasil penelitian menunjukan bahwa Rencana Anggaran Biaya yang dikeluarkan untuk Proyek Check Dam Sungai Cideres sebesar Rp. Rp. 8.151.417.969,13 (Delapan milyar seratus lima puluh satu juta empat ratus tujuh belas ribu sembilan ratus enam pulus sembilan koma satu tiga rupiah). Kemudian dengan menggunakan Analisia Critical path method Penyelesaian Pekerjaan membutuhkan waktu selama 27 minggu 189 hari kalender.

 

Kata Kunci :  Manajemen Konstruksi, Volume, Analisa Kebutuhan (Alat, Bahan dan Tenaga Kerja) RAB, Barchart, Kurva S, Critical Path Method.

 

ABSTRACT

   Project management is an integrated process where individuals as part of an organization involved to maintain, develop, manage, and execute programs using these resources in an efficient, effective and timely in completing a project that has been planned, all of which are directed at targets has ditetap Kandan berjalanya continues over time.

This study was conducted to analyze the construction management Project Check Dam River Cideres Majalengka start of Calculating Volume, Requirements (Equipment, Labor and Materials) Budget Plan, planned duration of the work using the method barchart, S Curve and analyze Critical Path Method to determine the trajectory and on the critical path of the project. Objectives achieved through Literature, collection of technical data, and review data such as pictures Bestek.

The results showed that the Budget Plan issued for River Dam Project Check Cideres Rp. Rp. 8,151,417,969.13 (eight billion one hundred fifty one million four hundred and seventeen thousand nine hundred and sixty Paul's nine point one three rupiah). Then by using Analisia Completion Critical path method takes as long as 27 weeks of 189 calendar days.

 

Keywords : Construction Management, Volume, Needs Analysis (Equipment, Materials and Labor) RAB, barchart, S curve, Critical Path Method.