ANALISIS MANAJEMEN KONSTRUKSI PROYEK GEDUNG AULA UNSWAGATI

Sari

ABSTRAK

Setiap proyek memiliki karakteristik yang berbeda dari proyek yang satu dengan yang lainnya. Karakteristik tersebut akan berpengaruh kepada progress pekerjaan pelaksanaan dilapangan, Oleh karena itu diperlukan manajemen proyek yang baik agar tercapai sasaran tujuan proyek tersebut.

Beberapa metode telah dikembangkan untuk mengatasi hal ini, Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini yaitu diantaranya adalah Metode Network Planning  seperti Metode Jalur Kritis atau Critical Path Method (CPM), Barchart dan Kurva S. Metode Network Planning tersebut merupakan salah satu yang dapat digunakan guna membantu memutuskan berbagai masalah khususnya perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek. Dari perhitungan bobot pekerjaan diestimasikan penyelesaian pekerjaan pembangunan membutuhkan waktu 161 hari.

           Berdasarkan perhitungan Rencana Anggaran Biaya (RAB) untuk menyelesaikan pembangunan Gedung Aula Unswagati sampai tahap akhir kurang lebih membutuhkan biaya sebesar Rp. 5.826.635.379,90.

Kata Kunci : Manajemen Proyek,  Metode penelitian, Kinerja Analisis PenjadwalanCPM,  RAB, Lintasan Kritis.

ABSTRACT

Each project has different characteristics from one project to another. These characteristics will affect the progress of the implementation work in the field, therefore needed a good project management in order to achieve the objectives of the project.

Several methods have been developed to overcome this, the method used in this research that include Network Planning Methods such as Critical Path Method or Critical Path Method (CPM), barchart and S. Curve Network Planning Method is one that can be used to help decide a variety of issues, especially the planning, scheduling and project control.From the weight calculation estimated work completion of development work takes 161 days.

Pursuant calculation Budget Plan (RAB) to complete the construction of the Hall UNSWAGATI until the final stage approximately cost of Rp. 5.826.635.379,90.

 

Keywords: Project Management, Research Methods, Performance Analysis CPM Scheduling, RAB, Tracks Critical.