PENGARUH FUNGSI PEMBAGIAN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN CIREBON

Azwar Sunandar, Moh Sutarjo, Sri Wulandari

Sari


Penelitian ini mengenai Pengaruh Fungsi Pembagian Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Cirebon, yaitu bermula dari hambatan belum tercapainya efektivitas kerja pegawai secara optimal. Hal tersebut diduga dikarenakan masih belum optimalnya dalam pelaksanaan pembagian kerja. Hipotesis yang penulis gunakan yaitu sebagai berikut. “terdapat pengaruh yang signifikan dari pembagian kerja terhadap efektivitas kerja pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Cirebon”. Hipotesis statistiknya yaitu: Ha= rshitung >rstabel, terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel pembagian kerja dengan variabel efektivitas kerja. H0= rshitung < rstabel, tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel pembagian kerja dengan variabel efektivitas kerja. Berdasarkan hasil penelitian, bahwa dalam Pelaksanaan Pembagian Kerja pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Cirebon masih belum optimal. Sebagaimana terlihat dalam keberhasilan pada pelaksanaan baru mencapai pada tingkatan Cukup Baik yaitu dengan nilai sebesar 873 atau 54,90. Sehingga berpengaruh terhadap efektivitas kerja pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Cirebon masih belum tercapai secara optimal. Pembagian kerja dan efektivitas kerja adanya hubungan yang signifikan atau valid dengan nilai rshitung dari kedua variabel yaitu sebesar 0,729 jika di bandingkan terhadap nilai rstabel untuk responden sebanyak 53 dan di dapat nilai rstabel sebesar 0,266. Sehingga dengan demikian kriteria korelasinya berada pada tingkatan kuat.

Kata Kunci: Pembagian Kerja Dan Efektivitas Kerja


Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Fajar dan Haeru. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Unit Penerbit Percetakan

Handayaningrat Soewarno. 1994. Pengantar Studi Ilmu Administrasi Dan Manajemen. Jakarta: CV Haji Masagung

Hasibuan Malayu. 2009. Manajemen Dasar, Pengertian, Dan Masalah. Jakarta: Bumi Aksara

Hasibuan Malayu. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Bumi Aksara

Indrawijaya, Adam Ibrahim. 2010. Teori, Perilaku, dan Budaya Organisasi. Bandung: PR Refika Aditama

Priansah Donni Juni dan Garnida Agus. 2013. Manajemen Perkantoran Efektif, Efisien dan Profesional. Bandung: Alfabeta

Purwanto, Erwan Agus dan Dyah Ratih Sulistyastuti. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif. Yogyakarta: Gava Media

Riduan. 2010. Riset dan Praktek Penelitian Administrasi. Bandung: Limit Unpas Press

Sedarmayabti. 2001. Manajemen Perkantoran. Bandung: Mandar Maju

Silalahi Ulber. 2014. Asas-Asas Manajemen. Bandung: PT Refika Aditama

Siregar Sofian. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif. Jakarta: Kencana

Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Administrasi. Jakarta: Gramedia

Sugiyono. 2014. Statistik Nonparametik. Bandung: Alfabeta

_______, 2015. Metode Penelitian Administrasi. Bandung: Alfabeta

Sutarto. 2006. Dasar-Dasar Organisasi. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press

Warsanto. 2005. Dasar-Dasar Ilmu Organisasi. Yogyakarta: C.V Andi Offset

Winardi. 2004. Manajemen Perilaku Organisasi.Jakarta: Kencana Perdana Media Grup

Undang-Undang No. 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.




DOI: http://dx.doi.org/10.33603/publika.v7i2.4144

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


This work is licensed under a Creative Commons Attribution - Share Alike 4.0 International License
execute(); ?>