PENGARUH PEMBERIAN TUNJANGAN TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

Melinda Intan Fauziah, Rahmat Hidayat, Suwarta .

Sari


Abstrak

Penelitian ini dilatar belakangi oleh tunjangan yang diberikan kepada pegawai berdasarkan pencapaian standar kerja yang dicapai, hal itu merupakan pendapatan diluar gaji pokok, agar meningkatkan efektivitas kinerja pegawai maka tunjangan yang diterapkan di dalam suatu organisasi harus diberikan secara efektiv. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis efektivitas kerja pegawai pada Kantor Badan Pemberdayaan Masyarakat Dan Pemerintahan Desa Kabupaten Cirebon sehubungan dengan hal tersebut bagaimana pegawai dapat bekerja dengan sebaik mungkin dan memotivasi pegawai dalam meningkatkan efektivitas kerja pegawai dalam menyelesaiakan pekerjaan dengan adanya pemberian tunjangan terhadap kinerja pegawai.

Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode kuantitatif. Jenis sampel yang digunakan adalah jenis Stratified Random Sampling, karena suatu karakteristik tertentu terlebih dahulu dikelompokkan dalam beberapa sub populasi, sehingga setiap sub populasi memiliki anggota sampel, dari setiap sub populasi ini kemudian ditentukan stratanya mulai dari level atas, tengah hingga terendah. Pengukuran terhadap variabel digunakan instrumen berupa angket, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut kompensasi berupa tunjangan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel efektivitas kerja pegawai pada Kantor Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Cirebon.

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


DAFTAR PUSTAKA

A. Buku-buku

Gibson, James L, John M. Ivancevich dan James H. Donelly Jr. (2000) Organization: Begavior, Structure and Process. New York: McGraw-Hill

-------. (2006) Organization: Begavior, Structure and Process. New York : McGraw-Hill

Hasibuan, Melayu S.P 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : PT. Bumi Aksara.

Kadarisman, Muhammad,2014. Manajemen Kompensasi. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada

Kuswana, Dadang. 2011. Metode Penelitian Sosial. Bandung: CV Pustaka Buana

Priansa,Donni Juni dan Garnida, Agus. 2013. Manajemen Perkantoran. Bandung: Alfabeta.

Rivai, Veithzal, 2005, Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Siagian, Sondang P. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit PT. Bumi Aksara. Cetakan Ke-16

Sudjana, Nana. 2002. Proposal Penelitian di Perguruan Tinggi. Bandung Sinar Baru Algensido.

Sugiono, 2007. Metode Penelitian Administrasi. Bandung: Alpabeta.

Wibowo. 2014. Manajemen Kinerja. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada

B. Perundang – Undangan

UU No.13 Tahun 2003 Pasal 1 Ayat 2 tentang ketenagakerjaan PERPRES Nomor 12 Tahun 2006 tentang Tunjangan Umum Bagi Pegawai Negeri Sipil.

Peraturan Bupati Cirebon Pasal 13 ayat 1 tentang Kinerja Pegawai

Permendagri No. 13 Tahun 2006, Pasal 39 Ayat 2 tentang Tambahan Penghasilan Pegawai

ASN No.5 Tahun 2014, Pasal 79 Ayat 5 tentang Gaji

ASN Pasal 80 ayat 6 tentang Tunjangan PNS

C. Sumber Lain

http://www.academia.edu/9736765/Pengaruh_bonus_dan_tunjangan_kehadiran terhadap_terhadap_kinerja_karyawan

http://literaturbook.blogspot.co.id/2014/12/pengertian-efektivitas-dan-landasan.html




DOI: http://dx.doi.org/10.33603/publika.v4i2.1518

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


This work is licensed under a Creative Commons Attribution - Share Alike 4.0 International License
execute(); ?>