PENGARUH KESEJAHTERAAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN CIREBON TAHUN 2013
DOI:
https://doi.org/10.33603/reformasi.v5i1.10960Kata Kunci:
Kesejahteraan, Motivasi, KinerjaAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kesejahteraan dan motivasi terhadap kinerja pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Cirebon pada tahun 2014.
Sesuai dengan rumusan masalah yang telah ditetapkan, tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kesejahteraan dan motivasi baik secara simultan maupun parsial terhadap kinerja pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Cirebon pada tahun 2014.
Hipotesis dalam penelitian ini menyatakan bahwa terdapat pengaruh antara kesejahteraan dan motivasi terhadap kinerja pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Cirebon pada tahun 2014.
Metode penelitian yang diterapkan dalam studi ini adalah metode survei eksplanatori, yang dilengkapi dengan analisis jalur (Path Analysis) serta didukung oleh kajian pustaka (bibliografis). Variabel yang diteliti terdiri dari dua variabel independen, yaitu Kesejahteraan (X1) dan Motivasi (X2), serta satu variabel dependen, yaitu Kinerja Pegawai (Y). Jumlah populasi pegawai negeri sipil (PNS) di Sekretariat Daerah Kabupaten Cirebon pada bulan Mei tahun 2013 tercatat sebanyak 129 individu. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode random sampling. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner. Sebelum digunakan untuk tujuan penelitian, langkah awal yang dilakukan adalah melaksanakan uji validitas dan reliabilitas. Data penelitian yang akan dianalisis terlebih dahulu mengalami transformasi menggunakan Metode Interval Successive. Uji hipotesis untuk menganalisis hubungan simultan antara variabel independen X1 dan X2 terhadap variabel dependen Y dilaksanakan dengan menerapkan uji F. Untuk menguji variabel secara parsial, dilakukan analisis menggunakan uji t. Sebelum pelaksanaan uji hipotesis, diperlukan terlebih dahulu pengujian prasyarat analisis, yang mencakup uji normalitas distribusi dan uji homogenitas varians.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kesejahteraan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja sebesar 55,21%, sementara motivasi berkontribusi terhadap kinerja sebesar 14,69%. Secara keseluruhan, pengaruh variabel kesejahteraan dan motivasi terhadap kinerja mencapai 69,90%. Sisa 30,10% dari kinerja dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diidentifikasi dalam penelitian ini.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kesejahteraan dan motivasi memainkan peranan yang signifikan dan berdampak positif terhadap kinerja pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Cirebon pada tahun 2014.
Referensi
Alford, Juechter. (2004). Five Condition For High Performance Culture, Journal Of Training and Development.
Anoraga, P. (2002). Psikologi Kerja. Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Arikunto, Suharsimi (2005). Prosedur Penelitian suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta.
As’ad, M. (2005). Psikologi Industri, Edisi Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: Liberti.
Etzioni, Amitai. (2002). Organisasi-Organisasi Modern, Terjemahan Suryatim, Jakarta: UI Press
Gaspersz, V. (2004). Manajemen Kualitas, Gramedia, Jakarta.
Gibson, dkk. (2002). Organisasi, Perilaku,Struktur dan Proses, Jakarta :Erlangga.
Gibson, James L., Invancevich, John M., dan Donnelly, Jame H. Jr. (2003). Organisasi,
Hasibuan (2003). Organisasi dan Motivasi. Jakarta: Bumi Aksara.
Heidarachman, dkk. (2003). Manajemen Personalia, Yogyakarta, BPFE.
Heidjrachman dan Husnan, Suad. (2002). Manajemen Personalia. BPFE-Yogyakarta.
Ishak Sugeha. (2003). Kesejahteraan pegawai. Jakarta: Balai pustaka
Krisdarto. (2003) Budaya Kerja Bukan Robotisme, Majalah Manajemen, No. 141.Moekijat, 1991, Latihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusi, Mandar Maju, Bandung.
Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung, Remaja Rosdakarya.
Nitisemito, Alex S. (2002) Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Robbins, SP. (2006). Perilaku Organisasi : Konsep Kontroversi, Aplikasi, ED Indonesia, PT. Prenhallindo, Jakarta.
Saydam, Gouzali. (2002). Manajemen seumebr Daya Manusia. Jakarta: Djambatan.
Sedarmayanti. (2003). Good Governance: Dalam Rangka Otonomi daerah Upaya Membangun Organisasi Efektif dan Efesien Melalui Rekstrurisasi dan Pemberdayaan. Bandung: Mandar Maju.
Siagian (2004). Teori motivasi dan aplikasinya, PT. Rineke Cipta.
Siagian, Sondang P. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kelima. Jakarta: Bumi Aksara.
Simamora, Henry. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua, Penerbit STIE YKPN, Yogyakarta.
Singarimbun. (2005). Metode Penelitian Survey. Jakarta: PT. Pustaka LP3ES Indonesia.
Singgih Santoso. (2010). SPSS Versi 10 Mengolah Data Statistik Secara Profesional, PT. Alex Media Komputindo, Jakarta.
Soeling, D. (2002). Antara Kompetensi dan Komitmen Mana Lebih Utama? Jurnal Administrasi Negara Terapan Vol. II: November 2008
Sutrisno, 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Pertama, Cetakan Pertama, Jakarta, Penerbit Kencana Prenada Media.
…………., Budaya Organisasi. Jakarta: Kencana.
Suyadi, Prawirosentono. (2006) Manajemen Sumber Daya Manusia Kebijakan Kinerja Karyawan, Ed.1 Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.
Suyadi, Prawirosentono. (2008). Kebijakan Kinerja Karyawan – Kiat Membangun Organisasi Kompetitif Menjelang Perdagangan Bebas Dunia, BPFE, Yogyakarta.
Thoha, Miftah. (2008). Deregulasi dan Debirokratisasi dalam Upaya Peningkatan Mutu Pelayanan Masyarakat: dalam Pembangunan Administrasi di Indonesia, LP3ES, Jakarta.
Timpe. (2004). Seri Manajemen Sumber Daya Manusia “Kinerja” Triguno, 2004, Budaya Kerja: Menciptakan Lingkungan Yang kondusif Untuk Meningkatkan Produktifitas Kerja, Ed. PT. Golden Trayon Press,Jakarta.
W.J.S Poerwodarminto (1984). Kamus Besar Bahasa Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka.
Wahjosumidjo. (2003). Kepemimpinan dan Motivasi,Ghalia Indonesia, Jakarta.
West, M.A. (2000). Mengembangkan Kreatifitas Dalam Organisasi, Ed.1 Yogyakrta, Kanisius
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Citation Check
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Andri Budiman
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
The Authors submitting a manuscript do so on the understanding that if accepted for publication, copyright of the article shall be assigned to Jurnal REFORMASI, Sekolah Pascasarjana Ilmu Administrasi. Universitas Swadaya Gunung Jati as publisher of the journal. Copyright encompasses rights to reproduce and deliver the article in all form and media, including reprints, photographs, microfilms, and any other similar reproductions, as well as translations.Â
Jurnal REFORMASI, Universitas Swadaya Gunung Jati and the Editors make every effort to ensure that no wrong or misleading data, opinions or statements be published in the journal. In any way, the contents of the articles and advertisements published in Jurnal REFORMASI are the sole responsibility of their respective authors and advertisers.
