Mewujudkan UMKM Desa Ciherang yang siap Menghadapi 5.0 dengan Inovasi Pembuatan NIB dan Penerapan Digital Marketing
DOI:
https://doi.org/10.33603/jpas.v1i2.10872Keywords:
Revolusi Industri 5.0, UMKM, Nomor Induk Berusaha (NIB)Abstract
Revolusi Industri 5.0 menuntut UMKM di Desa Ciherang untuk mengadopsi teknologi digital agar tetap kompetitif dan mampu bersaing di pasar global. Penelitian ini bertujuan mendukung UMKM melalui pendampingan dalam pembuatan Nomor Induk Berusaha (NIB) dan pelatihan pemasaran digital. Metode penelitian mencakup survei awal untuk mengidentifikasi tingkat pemanfaatan teknologi oleh UMKM setempat, diikuti pelatihan pemasaran digital, penggunaan platform e-commerce, serta pendaftaran NIB. Hasilnya, 15 UMKM berhasil memperoleh NIB, sementara sebagian lainnya mulai memanfaatkan platform digital seperti Shopee dan TikTok untuk memperluas jangkauan pasar. Meskipun pelatihan ini meningkatkan keterampilan digital pelaku usaha, tantangan seperti akses internet yang tidak merata, kemampuan teknologi yang bervariasi, serta keterbatasan dalam penggunaan teknologi secara mandiri masih menjadi hambatan utama. Penelitian menyimpulkan bahwa pendekatan terintegrasi yang menggabungkan formalisasi usaha dan pelatihan pemasaran digital secara signifikan meningkatkan daya saing UMKM, dengan peserta mengalami peningkatan omzet bulanan rata-rata sebesar 43% dan perluasan jangkauan pasar hingga 130%. Oleh karena itu, diperlukan investasi jangka panjang dalam infrastruktur digital, peningkatan literasi teknologi, serta pendampingan berkelanjutan untuk memastikan keberlanjutan transformasi digital UMKM di Desa Ciherang.
References
Alamsyah, A., & Wibowo, H. (2021). Digital marketing strategy for SMEs: Enhancing online business. Journal of Business and Management, 12(3), 123-135.
Aminullah, M., & Ali, M. (2020). Konsep pengembangan diri dalam menghadapi perkembangan teknologi komunikasi era 4.0. Komunike, 12(1). https://doi.org/10.20414/jurkom.v12i1.2243
Bappenas. (2020). Mempersiapkan Indonesia menghadapi revolusi industri 5.0. Jakarta: Badan Perencanaan Pembangunan Nasional.
Djibran, Moh. M., Andiani, P., Nurhasanah, D. P., & Mokoginta, M. M. (2023). Analisis pengembangan model pertanian berkelanjutan yang memperhatikan aspek sosial dan ekonomi di Jawa Tengah. Jurnal Multidisiplin West Science, 2(10). https://doi.org/10.58812/jmws.v2i10.703
Fikriman, Prayetni, E., & Pitriani. (2024). Pembangunan pertanian berkelanjutan di Indonesia. Jurnal Ilmu Pertanian, Peternakan, Perikanan Dan Lingkungan, 2(1).
Fitri, N. A. (2022). Dampak e-commerce terhadap strategi pemasaran (studi kasus pada platform Shopee). PROCURATIO: Jurnal Manajemen & Bisnis, 1(2). https://doi.org/10.62394/projmb.v1i2.34
Haerunnisa, Dwi Khaira Ramdhanni, & Ricky Firmansyah. (2021). Analisis strategi negosiasi pada platform Shopee. ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal), 7(1). https://doi.org/10.38204/atrabis.v7i1.602
Hafsari, R., & Nurcahyo, G. W. (2021). Penerapan fuzzy C-means pada teknologi adopsi usaha mikro kecil dan menengah. Jurnal KomtekInfo. https://doi.org/10.35134/komtekinfo.v8i3.165
Ismail, D. H., & Nugroho, J. (2022). Kompetensi kerja Gen Z di era revolusi industri 4.0 dan society 5.0. JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 5(4). https://doi.org/10.54371/jiip.v5i4.566
Kementerian Koperasi dan UKM. (2022). Panduan lengkap pembuatan nomor induk berusaha (NIB) bagi UMKM. Jakarta: Kemenkop UKM.
Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2021). Marketing 5.0: Technology for humanity. New Jersey: John Wiley & Sons.
Kusnadi, D., & Mahfud, M. (2020). UMKM and legal formalization: The importance of business registration. Indonesian Journal of Economics, 15(2), 89-99.
Marpaung, A. P., Hafiz, M. S., Koto, M., & Dari, W. (2021, November). Strategi peningkatan kapasitas usaha pada UMKM melalui digital marketing. In Prosiding Seminar Nasional Kewirausahaan (Vol. 2, No. 1, pp. 294-300).
Musa, C. I., Kurniawan, A. W., Abadi, R. R., Musa, D. A. L., & Pratiwi, K. S. (2022). Pengaruh orientasi kewirausahaan dan orientasi pasar terhadap keunggulan bersaing UMKM di era revolusi industri 5.0. Seminar Nasional LP2M UNM, 8(0).
Pramesti, T. A., Azizah, R. T., Nurbayzura, W., Permana, K. A., Aqila, N. D. P., Sulistyowati, I., ... & Putra, C. A. (2022). Pendampingan legalitas UMKM NIB melalui sistem online single submission (OSS) di Kelurahan Sananwetan, Kota Blitar. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Patikala, 2(1), 385-392.
Pratama, A., & Santoso, T. (2021). Strategi peningkatan kompetensi digital UMKM di era industri 4.0. Jakarta: Penerbit Andalas.
Purba, J. T., & Budiono, S. (2020). Digital marketing: Strategi pemasaran di era 4.0 dan 5.0. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Rahmawati, I. (2019). Implementasi pemasaran digital pada UMKM di pedesaan. Bandung: Pustaka Pelajar.
Setyawan, R. (2019). Effective digital marketing for small enterprises. Yogyakarta: Deepublish.
Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suryani, R. (2020). Pengembangan usaha mikro melalui digitalisasi dan formalisasi usaha. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Wahyudi, S. (2019). Peran digitalisasi dalam pengembangan UMKM di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 18(2), 101-112.
Wibisono, S., Rahmawati, R., & Saputra, A. (2020). Digital marketing untuk UMKM di daerah terpencil: Peningkatan eksposur dan daya saing produk. Jurnal Pemberdayaan Ekonomi, 5(2), 123-135.
Yulianto, H. (2021). Strategi pengembangan UMKM dalam era digitalisasi. Jurnal Manajemen UMKM, 3(1), 56-64.
